SBM Individual-Workshops

Risikomanagement im Unternehmen
Die richtige Vorbereitung auf das Bankengespräch

-Aus der Praxis für die Praxis-


Das Bankengespräch

Die aktuelle wirtschaftliche Lage ist bei vielen Unternehmen geprägt durch signifikante Umsatzrückgänge. Die Banken ragieren in derart kritischen Zeiten einerseits durch eine zurückhaltende Kreditvergabe und andererseits durch erhöhte Kreditkosten. Die richtige Kommunikation, insbesondere mit Ihrer Hausbank rückt in den Vordergrund.

Präsentieren Sie Ihr Unternehmen von der besten Seite - darin stecken Chancen!

Wesentliche Fragestellungen und individuelle Ziele, bei denen wir Sie gerne beraten.

  • Wollen Sie ein Kommunikationskonzept zu Ihren Kapitalgebern entwickeln?
  • Benötigen Sie eine klare und strukturierte Risikoübersicht zu internen Steuerung Ihres Unternehmens?
  • Wollen Sie auf Basis der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens gemeinsam entwickelte und strukturierte Verbesserungsmaßnahmen kennenlernen?
  • Wollen Sie Risikomanagement als selbstverständlichen Teil der Führung integrieren?
  • Wollen Sie Ihre individuellen Bilanz- und BWA-Daten aus Sicht Ihres Kapitalgebers kennenlernen?
  • Möchten Sie Ihr nächstes Bankengespräch vorab auf die Probe stellen?
  • Wollen Sie die bestmöglichen Ergebnisse im kommenden Bankengespräch erzielen?


Vorgehensweise

Vorab werden wir eine bankenübliche externe Bilanz- und BWA-Analyse über die letzten 3 Jahre hinweg erstellen. Parallel führen wir mit Ihrer ersten Führungsebene eine Online-Befragung zu möglichen Risiken durch. Die Ergebnisse sind die Basis für den Workshop.

Im Rahmen des Individual-Workshops entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Risikostrategie und Ideen für ein Maßnahmenpaket zur Unterstützung von Stärken und Reduzierung von Schwächen.

Anschließend definieren wir gemeinsam die Eckpunkte und Grundaussagen für das nächste Bankengespräch. 


Ihre Ergebnisse

  • Analyse Ihrer Bilanzen und monatliche Auswertungen (BWA) nach den neuesten Bankenstandards
  • Auf Basis eines Stärken- und Schwächen-Portfolios abgeleitet Maßnahmen zur Verbesserung des Ratings
  • Stärken- und Schwächen-Portfolio zur Ableitung von Maßnahmen für die Verbesserung des Ratings
  • Abgestimmte Übersicht über die Einschätzung der Unternehmensrisiken aus Ihrem Führungskreis
  • Dokumentierte Risikostrategie für die Steuerung von Chancen und Risiken
  • Entwicklung eines Maßnahmenpakets zur Nutzung der Chancen und Reduzierung der Risiken

Ihr Ansprechpartner

Stephan Grunwald, Geschäftsführer

Stephan Grunwald
Geschäftsführer
Dipl.-Volkswirt, Dipl.-Kfm

Beratungsschwerpunkte:
_ Konzeption und Einführung von Berichtswesen
  (Management Cockpit, unternehmensweite Berichtsstrukturen)
_ Aufbau von Kostenrechnungssystemen
_ Konzernrechnungswesen und Beteiligungsmanagement
_ Aufbau von integrierten Controllingsystemen
  (Basissysteme, Kostenrechnung, Planung)
_ Organisationsgestaltung und Reorganisation
_ Innovationsmanagement

Email: sg@sbm-bayern.de
Telefon: 089-55178-727
Telefax: 089-55178-799